A dor tem endereço
Marque as que você reconheceReconheceu alguma?É assim desde os 16: acho onde dói, construo o que resolve, e o resultado paga a conta.
Eu acho onde o dinheiro para
O que eu façoVisão 360 do negócio
Não falo de documentação: falo dos dados do que está acontecendo. O que vende, o que trava, quem some, onde o dinheiro vaza. Eu organizo isso numa única tela, para o dono parar de adivinhar e decidir com número. Foi a base que destravou o case mais abaixo.
Expansão comercial
Novos canais, posicionamento, precificação e funil. Do plano de crescimento à rotina de venda, com meta e número na mesa.
Organização com visão 360
Estoque, cobrança, caixa e cliente deixam de viver em planilha solta: operação em ordem, e o dono vê tudo de manhã numa tela só.
Software sob medida
Sistema, loja online, painel ou automação desenhados a partir de como a sua empresa funciona de verdade, não de um pacote pronto.
O que já está rodando
Projetos selecionados→ R$ 310 mil/mês
O faturamento do cliente mais que dobrou em dois meses, com +60% já no primeiro mês de uso. Não foi sorte, foi mecanismo:
- Cobrança Pix automática com reconciliação diária: pagamento parado deixou de se perder na rotina manual
- Experiência de compra desenhada para elevar a percepção de valor de cada pedido
- Visão 360 da operação: estoque, fila, comissões e caixa numa tela só. O dono passou a decidir com número, não com palpite
O produto e o público já eram do dono. O que faltava era um sistema que não deixasse dinheiro escapar.
Quer esse gráfico no seu negócio? Me conta o seu →
Loja online de perfumaria de nicho
O sistema do case acima: gestão, cobrança, loja online e logística.
O sistema por trás do case desta página: uma loja online de perfumaria de nicho que vende para clientes do Brasil inteiro. O dono vendia bem; o dinheiro, ninguém segurava.
A dor
Pix que caía e ninguém conferia, cobrança manual, pedido parado esperando confirmação, estoque em planilha e comissão de vendedor calculada no fim do mês, por estimativa.
O que eu fiz
- Cobrança Pix automática com reconciliação: o pagamento cai, o sistema confere e libera o pedido sozinho.
- Régua de cobrança que lembra o cliente e sinaliza atraso, sem tirar do dono a decisão final de cobrar.
- Fila de preparação, etiqueta e rastreio: o que já saiu não volta para a fila; o que está pendente aparece.
- Visão 360: estoque por volume, comissão por venda, caixa e pedidos numa tela só.
Resultado
Faturamento do cliente de R$ 150 mil para R$ 310 mil por mês em dois meses de sistema, com +60% já no primeiro mês.
Meu papel
Levantamento das dores no balcão com o dono, a base do sistema (cobrança, pedidos, estoque), 1.800+ testes automáticos, auditoria de segurança e acompanhamento em produção. Frontend do meu sócio Juscelino.
MyLu
Operação de decants de ponta a ponta: estoque, balcão, pagamentos, etiqueta de envio e site público.
A MyLu começou ao contrário do case acima: marca nova, manual da marca pronto e nenhum sistema. Aqui eu entrei do zero, do catálogo ao balcão, incluindo a consultoria olfativa.
A dor
Vender pelo WhatsApp, anotar pedido, calcular frete à mão e gerar etiqueta em outro site. Cada pedido virava trabalho manual, e a dona não tinha número para decidir.
O que eu fiz
- Painel com 16 módulos: estoque por frasco e por ML, pedidos, Pix que confirma sozinho, etiqueta de envio integrada, clientes e histórico.
- Site público com vitrine segura: preço de custo e estoque nunca aparecem para quem não deve ver.
- Identidade seguindo o manual da marca em cada tela, sem improviso de cor.
- Auditoria de segurança e de lançamento: cada campo protegido contra golpe e uso indevido, checklist completo antes de abrir a loja.
Resultado
Operação inteira na tela, do estoque à etiqueta, pronta para lançar. A dona abre o painel de manhã e já sabe o que vendeu, o que está acabando e o que precisa sair hoje.
Meu papel
Concepção com a dona, arquitetura, painel, site, segurança e o plano de lançamento.
Ciclo
Plataforma para clínicas: agendamento, gestão e site público, backend e frontend em produção.
Plataforma para clínicas e consultórios: agenda, prontuário, financeiro e site público num lugar só. Projeto próprio, construído para virar produto.
A dor
Clínica pequena agenda por telefone e WhatsApp, esquece de confirmar, fica com horário vazio, controla o dinheiro em caderno e tem um site que não converte ninguém em paciente.
O que eu fiz
- Agendamento online com confirmação automática: horário vazio aparece antes de virar prejuízo.
- Prontuário e evolução do paciente no mesmo lugar da agenda, sem caderno nem arquivo solto.
- Financeiro do consultório: o que entrou, o que saiu, pacote de sessões vendido e quanto separar para imposto.
- Site público sempre com horário atualizado, sem mostrar vaga já preenchida.
Resultado
No ar de ponta a ponta: a clínica publica horário, o paciente agenda, a confirmação sai sozinha e o caixa fecha na mesma tela.
Meu papel
Tudo: da marca ao sistema no ar, do banco de dados à tela do paciente.
Autocontrole Beira Mar
Digitalização dos controles sanitários de uma indústria de pescados inspecionada (SIE).
A distribuidora de pescados da minha família é inspecionada (SIE) e precisa registrar controles sanitários todo dia. Era tudo em papel.
A dor
12 controles sanitários (os PACs), cada um com planilha preenchida à mão, guardada em pasta e difícil de achar na hora da fiscalização. Qualquer campo em branco vira não conformidade.
O que eu fiz
- App local que roda offline dentro da indústria, com backup automático e instalação em 1 clique: qualquer funcionário coloca para funcionar.
- 12 PACs digitalizados: se a temperatura ou o cloro sai do limite, o sistema avisa na hora e pede a ação corretiva.
- Rastreio de lote nos dois sentidos, do fornecedor ao cliente e de volta, com simulação de recolhimento para treinar antes de precisar.
Resultado
Zero papel na rotina de autocontrole: o registro sai certo e aparece em segundos, na frente do fiscal.
Meu papel
Idealização, levantamento com a equipe de produção, desenvolvimento e implantação. Aqui eu também era o dono da dor.
Karuka
Turismo gamificado de Aracaju: app mobile que transforma pontos turísticos em jogo. Projeto com sócio.
Turismo gamificado de Aracaju: o visitante ganha pontos e conquistas ao explorar lugares reais. O produto é do meu sócio Juscelino. Eu entrei para organizar o código por dentro.
A dor
O app cresceu rápido e o código cobrou a conta: cor definida à mão, tela por tela, sem um padrão único. Cada mudança de visual virava caça ao erro, e evoluir o produto tinha ficado lento e arriscado.
O que eu fiz
- Tema único para o app inteiro: troquei cor solta por padrão em 18 entregas pequenas, cada uma revisada antes de entrar.
- 480+ testes automáticos rodando a cada mudança: nada entra quebrado.
- Documentação de passagem para qualquer pessoa retomar o trabalho no dia seguinte, sem depender de mim.
Resultado
Visual unificado e base sólida para o Juscelino evoluir o produto sem medo; a parte do servidor é a próxima etapa.
Meu papel
Organizar o trabalho para entregar: revisar o que entra, dividir em passos pequenos, garantir que nada vai ao ar quebrado, documentar.
Par ou Pira
Game show de casais estilo Jackbox: TV + celulares como controle, tudo em tempo real.
Game show de casais no estilo Jackbox: a TV mostra, os celulares controlam, tudo em tempo real. Projeto autoral.
A dor
Dia dos Namorados, minha esposa e eu em casa, e nenhum jogo de casal em português, com humor daqui, que rodasse só com a TV da sala e os celulares que já estão no bolso. Então eu fiz.
O que eu fiz
- 8 minigames e 3 modos de jogo, com cerca de 470 itens de conteúdo revisados um a um.
- Servidor em tempo real coordenando TV e celulares sem atraso perceptível.
- Testes automatizados do fluxo de partida, da entrada na sala ao placar.
Resultado
Jogado de verdade: a primeira partida foi na minha sala, com a TV ligada e os celulares na mão. Hoje roda com vários casais ao mesmo tempo.
Meu papel
Aqui não havia time para dividir: ideia, conteúdo, design de jogo e código, tudo meu. É o projeto em que eu treino fazer produto do zero e cuidar de cada detalhe.
Banco de Questões SEDUC-SE
Banco de questões para a Secretaria de Educação de Sergipe, construído na Residência em Software.
Na Residência em Software, o cliente era a Secretaria de Educação de Sergipe e o time era de verdade, com prazo e cobrança. Eu fui o líder.
A dor
Professor monta prova garimpando questão em arquivo solto; a secretaria não tem acervo organizado nem controle de quem acessa o quê.
O que eu fiz
- Banco de dados desenhado do zero, com cada mudança de estrutura registrada e reversível.
- Acesso por perfil: aluno não vê prova de outra turma, gestor só altera o que é dele.
- 27 testes automatizados e repositório organizado para o time inteiro contribuir.
Resultado
Sistema entregue e documentado, com revisão de código em tudo que entrou e contribuição de todo o time.
Meu papel
Líder do time: dividi o trabalho, revisei código e respondi pela entrega. Liderança de coordenação, não de mando.
Automações e conteúdo com IA
Gerador de fichas olfativas (JSON → imagem), curadoria e rotinas inteligentes acopladas aos sistemas.
IA só onde ela economiza tempo de verdade: conteúdo padronizado saindo em segundos, rotina repetitiva fora da mesa do dono e inteligência acoplada aos sistemas que já rodam. Nunca decidindo sozinha.
A dor
Loja de perfumaria precisa de uma ficha bonita de cada perfume para postar; fazer uma a uma no editor leva uma tarde. E toda operação tem essa rotina que consome o dia do dono e poderia rodar sozinha.
O que eu fiz
- Gerador de fichas olfativas: entra a lista de notas do perfume, sai a imagem 1200×1200 na identidade da marca, sem inventar dado (sem nota, sem selo, se não há fonte).
- Curadoria e classificação com modelos de linguagem acopladas aos sistemas, sempre com um caminho sem IA se ela falhar.
- Regra fixa: a IA propõe, a pessoa decide.
Resultado
Conteúdo de vitrine em segundos e rotina repetitiva fora da mesa de quem decide.
Meu papel
Concepção, código e o critério do que a IA pode ou não fazer.
Eatbuzzer
Atendimento por WhatsApp para restaurante: a assistente responde com o cardápio e as regras que o dono cadastra.
Restaurante em Aracaju, cliente real. O produto tem duas partes: o painel onde o dono cadastra cardápio, mesas e regras, e a assistente que responde o cliente usando esse cadastro. A assistente é a parte que o cliente vê.
A dor
Salão cheio e mensagem chegando no WhatsApp sem ninguém para responder. O dono responde no celular no meio do serviço, e quem fica sem resposta pergunta e some. Pior: a alergia contada na conversa nunca chega na cozinha.
O que eu fiz
- Painel de cadastro em sete módulos: restaurante, casa, cardápio com ingredientes, promoções, mesas com QR, equipe e as regras da assistente, cada um com a completude conferida item a item e o que falta apontado na home e no menu.
- Assistente em dois modos, no simulador do painel: um motor de regras que roda na própria tela, para demonstrar, e a IA de verdade numa rota de servidor.
- Operação do salão: o cliente é reconhecido pelo telefone entre uma conversa e outra, a ficha guarda restrições permanentes e a equipe recebe o aviso quando ele senta na mesa.
- Bancada de medição própria: 119 testes automáticos e 330 personas de simulação, com um juiz de 15 regras conferindo cada resposta antes de eu dar por pronta.
Resultado
Em construção, com cliente real e ainda sem publicar. De pé hoje: as sete telas de cadastro, o simulador nos dois modos, a área do time comercial e 119 testes verdes. Falta a conexão com o WhatsApp e o banco de dados com acesso por login.
Meu papel
Concepção com o dono, painel, assistente nos dois modos, área do time comercial e a bancada de medição que mostra quando a resposta sai errada.
Equese
Concepção de produto para o mercado de cavalos de vaquejada: perfil do animal, credibilização e modelo de receita.
O cavalo de vaquejada movimenta um mercado de genética que decide no leilão, pelo print de um grupo de WhatsApp. A Equese é o produto que eu desenhei para esse mercado, com o modelo de receita e a apresentação que defende os dois.
A dor
O ciclo de um cavalo leva cerca de cinco anos, mas o mercado só aparece na noite do leilão. Os cinco anos antes ficam em stories e grupos de WhatsApp: quem vende não prova o que tem, quem compra decide no escuro.
O que eu fiz
- Perfil como ficha de atleta: palmarés, pedigree, laudo e vídeo num lugar só, com a carreira preenchida marco a marco, do embrião ao Potro do Futuro.
- Credibilização em quatro níveis: Bronze, Prata, Ouro e Diamante, sustentados por exame periódico que só veterinário com selo assina. O nível cai se o exame vence.
- Modelo de receita com seis linhas e uma decisão explícita: não cobrar taxa sobre a venda, para ninguém ter motivo de fechar negócio fora do aplicativo.
- Opine você: o fã diz se compraria antes do leilão, e a soma das opiniões vira termômetro de demanda por lote.
Resultado
Não é aplicativo, é o produto pensado: estrutura de produto em seis blocos, seis linhas de receita e um deck de 20 slides em arquivo único, com todos os gráficos desenhados em SVG dentro do próprio HTML. As telas do deck são mockups.
Meu papel
Tese, desenho do produto, modelo de receita e o deck inteiro, das ilustrações e diagramas em SVG ao texto de cada slide.
Treinamento de IA de atendimento e vendas
O método por trás da assistente: treinamento documentado, cliente simulado e prova automática antes de a IA falar com o cliente real.
- Base pesquisada: dez escolas de atendimento e de venda transformadas em casos, cada técnica com nome, mecanismo e a frase pronta em português.
- Cliente simulado: 330 personas escritas como cliente escreve de verdade, sem pontuação e com a pergunta escondida no meio da história.
- Juiz automático: 15 regras leem cada resposta e apontam o defeito, do alergênico oferecido a quem avisou da alergia até a reserva que ninguém pode confirmar.
- Teste do próprio juiz: o alarme também é testado, com casos que ele tem obrigação de acusar e casos que ele tem obrigação de deixar passar.
Assistente de WhatsApp que atende e vende em nome de um restaurante. Conversa não se avalia por impressão: ou existe régua, ou o defeito aparece na frente do cliente. Este é o método que treina e mede a assistente antes disso.
A dor
IA de atendimento soa robótica, promete o que a casa não autorizou e derruba venda que a casa comportava. O dono enxerga na tela, mas não tem como saber se o ajuste de hoje quebrou o que funcionava ontem.
O que eu fiz
- Treinamento com base pesquisada: dez escolas de atendimento e de venda transformadas em casos, cada técnica com nome, mecanismo e a frase em português, e o que foi descartado fica escrito.
- 330 conversas simuladas: personas escritas como cliente escreve de verdade, sem pontuação e com pergunta escondida dentro da história, em 22 lotes temáticos, do indeciso ao adversário caçando furo.
- Juiz automático de 15 regras: lê cada resposta e aponta o defeito, do alergênico oferecido a quem avisou da alergia, até a reserva prometida que ninguém pode confirmar.
- Teste do próprio juiz: casos que ele tem obrigação de acusar e casos que ele tem obrigação de deixar passar, porque alarme frouxo é pior que alarme barulhento.
Resultado
Existe régua onde antes só havia opinião: a maratona grava cada conversa e retoma de onde parou, e o placar do modo por regras mostra se o conserto de hoje quebrou o que funcionava ontem.
Meu papel
O corpus de personas, o juiz, o teste do juiz, a pesquisa que virou treinamento e o critério do que a assistente pode prometer.
Quem já trabalhou comigo diz melhor
DepoimentosDepois da entrada do Altemir no meu negócio, as coisas começaram a fluir bem melhor. O sistema que ele fez, olhando todas as minhas necessidades, ficou 100%: feito sob medida pra mim. Suporte e atenção de sempre. Agradeço demais!
O Altemir é daquelas pessoas que vão além: não fica na mesmice, pensa sempre no melhor pro cliente e faz tudo com cautela, com segurança e propriedade no que está fazendo. Cada conversa vira um insight, e ele é proativo o tempo todo. Trabalhar com ele é muito massa. Vamos juntos por mais!
Trabalhar com o Altemir é muito bom. Ele é um cara incrível, inteligente, se comunica bem com todos e está sempre disposto a resolver as coisas. Gosto muito disso nele: quando aparece algum problema, ele tenta resolver logo e, se não tiver a solução na hora, vai atrás até encontrar uma forma, sempre buscando deixar tudo perfeito. Profissional muito correto, que gosta de fazer as coisas da melhor maneira possível.
Altemir foi essencial no desenvolvimento do meu sonho. Captou desde o princípio exatamente tudo que eu falei, nos mínimos detalhes: sentimentos que eu nem pensei que ele estivesse escutando, ele colocou em prática em cada pedacinho do projeto. Sem o olhar atencioso dele não teria ficado tão incrível. Faria meu site com ele mais mil vezes. O trabalho dele é incrivelmente lindo!
Apoio sempre maravilhoso, resenhas autênticas e a exposição que ele nos ajuda a ter. Um trabalho sempre profissional e com muito bom resultado. Espero que sigamos juntos por muito tempo.
Logo de cara você percebe uma cabeça fora da caixa: proativo, sem medo de fazer, com objetivos claros e muita vontade de vestir a camisa. Fico muito feliz em olhar pra ele e ter a certeza de que vai fazer muito barulho.
Altemir é alguém inovador, com alma de empreendedor. Possui uma mente que produz o tempo inteiro! É sempre muito bom em buscar soluções para problemas e muito fácil de lidar quando surgem essas demandas: proativo e sempre disposto a ajudar.
Ele é aquele profissional multidisciplinar raro de encontrar: une um olhar estético apurado em design a uma sólida base técnica em programação, a ponte entre a concepção visual e a execução. E se destaca na área comercial: tem uma habilidade natural para prospectar, atrair e construir conexões genuínas com clientes, tratando cada um com excelência, atenção aos detalhes e empatia.
Trabalhar com o Altemir é ter a certeza do compromisso: quando ele começa algo, só para depois de terminar. Às vezes preciso até segurar ele. É extremamente esforçado, sociável e sempre esteve presente quando mais precisei. Ter um sócio assim faz toda a diferença.
Altemir como profissional é simplesmente genial! Sempre comento com ele que uma empresa inteligente vai querer tê-lo por perto: no final das contas, suas habilidades são extremamente importantes, várias mãos de obra em um único profissional. Inteligente, proativo, sabe administrar, tem raciocínio rápido e prático. Não falo como esposa, mas como quem tem admiração no âmbito profissional e pessoal.
Quer ser o próximo a dizer isso? Me conta sua dor →
Eu não aprendi comércio em curso
Quem eu souCresci dentro dele. Balcão, margem, perecível, cliente de atacado e de varejo, tudo antes de escrever a primeira linha de código.
Há 7 anos atuo na administração e nas vendas da Pescados Beira Mar, distribuidora de pescados da minha família, atacado e varejo: estratégias para posicionar produto, frente de loja e destravar mercados parados.
Estudante de Ciência da Computação e sócio de uma software house enxuta. Construo sistemas que vendem: gestão, cobrança, loja e experiência do cliente, sempre com olhar de dono.
Minha maior facilidade é construir relação: com cliente, com sócio, com marca, com atleta. Foi assim na Ápice, é assim nas parcerias de perfumaria, e é assim que eu vendo e que eu entrego.
Até no hobby eu vendo
Meu Instagram de perfumaria (@altemir.fh) começou como diversão no início do ano. Apliquei a mesma leitura comercial: mais de 6 parcerias de marca em poucos meses, incluindo uma casa de Holambra (SP). E foi desse hobby que nasceram os dois maiores clientes da software house.
Escola de comércio
7 anos de operação real na distribuidora de pescados da família
Inglês
Nível máximo da escala ILAC, aprovado com bolsa para Toronto
Ciência da Computação
UNIT · líder de equipe ou representante em todos os projetos, incluindo a Residência em Software
A estrada
TrajetóriaCriado dentro da distribuidora da família. Cresci vendo estoque girar, margem apertar e cliente voltar (ou não).
Emancipado para entrar na faculdade e abrir o primeiro negócio: terrários, pequenos jardins em potes de vidro. R$ 4 mil de lucro em 5 dias de feira, aos 16.
Fotógrafo, social media, marca própria de camisas. Cada frente me deu um pedaço do repertório de venda que eu uso até hoje.
Bolsa conquistada para estudar em Toronto (ILAC), proficiência máxima em inglês. E o visto negado, com tudo pronto.
O dinheiro guardado para a viagem virou o capital de uma loja de beach tennis, a Ápice. O que aconteceu depois está logo abaixo.
Em todo projeto de software do qual participei, da sala de aula à Residência, fui líder de equipe ou representante. Não por mandar: por organizar o time para entregar.
Ciência da Computação, software house com sócio, sistema próprio para um nicho de perfumaria e consultoria comercial ativa.
Fiz tudo certo. Conquistei a bolsa, atingi o nível máximo em inglês, juntei o dinheiro da viagem. O visto foi negado mesmo assim.Aquele dinheiro tinha dois destinos possíveis: virar frustração parada na conta, ou virar capital. Abri a Ápice. A loja me deu expansão nacional, 20 atletas patrocinados e a primeira prova de que o meu método funciona: nicho, relacionamento e execução cuidadosa.
Como eu trabalho
Do esboço ao produtoImersão
Antes de propor qualquer coisa, eu entendo como a empresa funciona: rotina, números, gargalos.
Três ou quatro caminhos
Entrego 3 ou 4 propostas, do essencial ao completo. O cliente escolhe o tamanho do passo, nunca o "pegar ou largar".
Todos os ângulos
Testo a ideia na cadeira do dono, do funcionário, do cliente de varejo e do de atacado. Só aprovo o que funciona em todas.
Entrega e medida
Executo, meço e cobro resultado de mim mesmo. O número na tela é a prova.
Onde eu sou forte, e onde ainda não
HabilidadesO eixo mais baixo está à mostra de propósito: código puro segue em construção na faculdade, com um sócio dev ao lado e as ferramentas certas. Prefiro que você saiba disso antes de me contratar.
Este radar não é autoavaliação. É a análise da IA que trabalha comigo todos os dias, feita a partir do código, das propostas e das conversas de venda dos projetos desta página. Ela também apontou três coisas que eu não teria dito de mim:
Decisão sob risco
Emancipado aos 16, transformou um visto negado em loja. Decide rápido e sustenta a escolha.
Velocidade de iteração
Feedback vira ajuste no mesmo dia, em qualquer frente: preço, produto, código ou copy.
Exigência de padrão
Não assina "bom o suficiente": sistemas saem com teste, auditoria e acabamento.
Um sócio dev, ferramentas modernas e zero burocracia de agência: você fala direto com quem desenha e constrói. Por isso a primeira entrega chega em semanas, não meses.
Me manda a maior dor do seu negócio. A primeira conversa é por minha conta: você sai dela com feedbacks e caminhos para o seu negócio. O trabalho profundo (plano, documentação, ferramentas) vem depois, com proposta e valor fechados. Se eu não for a pessoa certa para o seu caso, eu digo. E trabalho com poucos projetos por vez, para entregar cada um com olhar de dono.
Quanto custa?
A primeira conversa não custa nada: eu leio o negócio, penso junto com você e já trago alguns feedbacks. O que tem custo é o trabalho profundo: o plano de expansão, a documentação completa e o desenvolvimento das ferramentas. E o valor depende do tamanho do passo que você quer dar. Eu entrego 3 ou 4 caminhos, do essencial (um módulo que resolve uma única dor, como cobrança Pix automática) ao completo (a operação inteira num painel), cada um com preço e prazo fechados antes de começar. Você escolhe, e não existe custo surpresa.
Quanto tempo leva?
Primeira entrega funcionando em semanas, não meses. Equipe enxuta, sem camadas de agência: quem conversa com você é quem constrói e ajusta.
E depois da entrega?
O contato continua: corrigir e adaptar o que foi entregue faz parte. Funcionalidade nova é outro passo, combinado antes. Eu não entrego e desapareço, porque cliente antigo é quem me indica.